Fallstudien unserer Kunden
Von 50 Tagen auf 1-2 Tage
Metallbau Lührmann GmbH
Problem:
Durchlaufzeiten von 50 Tagen waren zu lang und haben hohe Kosten und Stress verursacht.
Lösung:
RCC ging an die Grund-Struktur ran und baute alles von Grund auf neu auf.
Ergebnis
Die Durchlaufzeit auf 1-2 Tage reduziert, hohe Mitarbeiterzufriedenheit, größere Kundenbindung und viel mehr Umsatz (1,2 Millionen € pro Jahr).
1.000.000€ Einsparungen
Imperial Logistics
Problem:
Keine einheitlichen Prozesse, keine Messbarkeit. Extreme Reibungen in den Abläufen und keine Effizienzen. Hohe Mitarbeiterzahlen, die nicht gut genutzt wurden.
Lösung:
RCC hat die sehr komplexe Thematik gut verstanden und eine optimale Lösung geboten.
Ergebnis
1 Millionen € an Kosteneinsparungen, und das wiederkehrend. 20% weniger Mitarbeiter & eine bessere Verteilung der Ressourcen.
50% schnellere Durchlaufzeit
Panolin AG
Problem:
Sehr viele Reibungsverluste in den Schnittstellen, Lange Durchlaufzeiten und weniger Umsatz.
Lösung:
Von End-zu-End alles angeschaut mit einer Grundlegenden Analyse & Verständnis der Situation.
Ergebnis
Die Durchlaufzeit der Aufträge wurden massiv um mind. 50% gekürzt. Team-Building und die Akzeptanz in allen Ebenen des Unternehmens.
